7月14日，川东公司组织“一路三方”召开公路安全设施和交通秩序管理精细化提升工作推进会。

会议传达贯彻落实省交通运输厅、省公安厅关于《四川省公路安全设施和交通秩序管理精细化提升行动实施方案》要求，全面部署，统筹落实抓好公路交通安全设施精细化提升路段现场排查评估工作。

会议要求，一是提高认识，统一思想。充分认识“实施方案”的重要性，增强责任感和紧迫感，切实履行安全生产职责，统筹做好公路安全设施和交通秩序管理精细化提升工作。二是强化举措，落实责任。“一路三方”要结合邻水管理处辖区工作实际，加强公路交通事故数据分析，认真排查梳理，制定有针对性、操作性的工作方案、任务清单，确保“实施方案”各项工作落地落实。三是加强保障，坚持督导。以“严、实、细”的工作作风，按照任务清单和时间节点开展工作，强化隐患排查和部门协同机制等重点任务落实情况的检查督导。四是建立机制，措施落地。有效梳理工作推进情况，及时总结评估，分析存在的问题，逐步建立健全长效机制，巩固精细化提升成果。 

7月15日，公司会同“一路三方”组成专项检查组对辖区高速开展了首轮排查梳理工作，针对检查中发现的问题，及时召开现场工作会，要求相关责任单位、部门立即进行整改，对不能立即整改的问题，要列入任务清单，明确整改期限，确保“实施方案”各项工作高效有序开展和落实。