7月19日—21日，川东公司广安管理处分别组织员工通过线上个人自学、线下集中组织学等方式，学习了蜀道集团“十四五”发展规划。

《蜀道投资集团有限责任公司“十四五”发展规划》全面回顾总结集团公司“十三五”时期取得的成绩，分析研判“十四五”面临的国内外环境和自身存在的优势与不足，确立“十四五”发展的总体思路和基本原则，科学制定“十四五”规划目标，理清“一轴一带两翼”产业布局和发展任务，提出六大支撑能力及六大保障措施。该规划是指导蜀道集团改革发展的纲领性文件，是所属企业制定“十四五”发展规划的重要依据，规划实施期限为2021年至2025年。

管理处全体员工在学习蜀道集团“十四五”发展规划后，分别结合自己的岗位工作实际，说出了“我眼中的十四五”以及如何实现“十四五”规划。一是将“学”贯穿整个规划中。全体员工要将“学”贯穿整个规划，作为应对挑战、干事创业、破解难题的一把“利剑”，要常学常新，以党的创新理论来磨砺自己的初心、解放自己的思想、提高自己的本领；要活学活用，结合工作实际，将所学所得用于指导实践工作，为民服务解难题，干事创业出成绩，破解难题开新局；二是将“思”渗透各个环节。我们要在学习时带着激情，思考时怀着冷静，要将学和思融入到收费主业、安全生产、机电运维、道路管养及隧道运营等各种工作中去，融入到重难点工作任务中去，融入到员工所思所想中去，做到常思常得，勤思获益，不断攻坚克难，提升干事创业、解决问题的能力。三是以“践”推动规划落实。全体员工要将“践”的精神融入到规划当中，以吃得苦中苦、真抓实干的精神作为立身之基、干事之本，尤其是党员同志，更要主动作为，勇于承担各种急难险重的工作任务；要将集团的大规划、大目标分解为贴近我们工作实际的小规划、小目标，循序推进，逐步实践，完成规划。