2018年1月11日，川东公司召开2017年养护工作总结座谈会议，旨在总结2017年养护工作中的亮点、存在的问题以及对2018年养护工作的构思。

结合当前养护工作实际，为进一步做好道路管养工作，公司领导要求：一是完善规章制度，加快规范化、标准化建设。养护工程规范化、标准化建设是今后养护工作的必然趋势，结合公司目标任务，工程养护部将在上半年完善相关养护管理制度、考核办法，明确将来养护工作的发展方向、公司和管理处之间的职责；二是合理安排日常养护工作及费用计划，确保养护工作及时、高效。工程养护部和养护科要根据总公司的养护管理办法，在小修保养实施过程中对计划、原材料、质量、费用等方面进行全方位监管，确保专款专用；三是加强专项养护工程管控，确保施工质量。要统筹安排，制定详细计划，从立项、设计、审批和施工等方面进行全面跟踪，积极推进专项工程实施，特别是路面病害的整治，关系到公司在2019年3月前必须完成的竣工验收工作；四是提高安全意识，注重安全实效。涉及道路安全的养护工程要优先考虑实施，从原材料、规范施工现场等方面把控施工、质量、人员的安全。同时可委托有资质的单位对养护工程实施质量监测。

会议还通报了2017年全省高速公路养护管理信息化情况：川东公司在全省高速公路52家中排名21位。

公司分管副总经理李忠、工程养护部、各管理处分管副处长、养护科正副科长、桥梁工程师参加了会议。