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为深入贯彻落实蜀道集团、川高公司党委纪委决策部署，推进党风廉政建设走深走实。11月9日，川东公司召开费用管理专项监查整治工作推进会，公司党委书记、董事长郑永雄主持会议并讲话。公司班子成员及部门负责人参加会议。

会议传达学习了《川高系统薪酬福利、差旅费用、业务招待、车辆管理、食堂管理等领域费用管理专项监查整治工作实施方案》文件精神，听取了各牵头部门前期逐条逐项自查自纠情况，现场就自查情况进行了讨论、研析和部署，分管领导就各自分管领域提了具体要求。

会议指出：此次费用专项监查整治工作是深入贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定及其实施细则的重大政治任务，是持续巩固作风建设成效、查纠“四风”隐形变异的重要举措，公司上下要重点聚焦薪酬福利、差旅费用、业务招待、车辆管理、食堂管理等领域费用管理问题与风险，坚持以查纠问题为导向、整改提升为目标，对标对表、举一反三、深入及时排查疏漏与纠错修偏，推动织密扎牢费用管理“制度笼子”，全面实现各类费用日常管理依纪依规、科学规范。

会议强调：公司上下务必政治站位再提高，在思想上和行动上真重视，严格按照费用管理专项监查整治工作要求、任务职责分工和时间节点，强力推动专项监查整治工作扎实有序开展。自查自纠再深入。摒弃侥幸心理，打消思想顾虑，将“严”字贯穿专项监查整改工作全过程，认真履职尽责，主动摸清家底、找准短板、纠错修偏，以强烈的政治担当完成自查自纠、现场监查、整治提升各阶段工作任务，严禁走过场、搞形式。整改落实再用力。坚持标本兼治，深入剖析根源，形成问题清单，制定整改措施；紧盯查纠问题和防控问题，进一步优化权力运行、防范岗位风险、加强制度建设，健全完善廉洁风险防控体系。坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，突出标本兼治，举一反三，以严肃态度、严格标准、严厉措施，全力做好问题整改，确保整改实效，持续推动公司高效能治理新提升。