面对全国高速公路“一张网”新运营模式下稽查打逃新难题，川东公司邻水管理处坚持创新与突破，优化联合机制探索新方法，用新作为争创稽查新业绩。截至12月14日，完成堵漏增收23万元。圆满完成2022年度下达的目标任务20万元。

一是超前谋划早部署。将各项稽查打逃工作内容细化，明确各项稽查工作职责，每月稽查工作提早计划，月底总结工作完成情况，有计划、有安排、有重点，从紧从快推进稽查稽核各项工作。二是业务学习促提升。通过“线上+线下”定期组织稽查队员开展典型案例剖析总结、业务知识专项学习、平台系统实践操作、最新政策解析等培训活动，提高稽查业务水平。三是稽查利器提效率。充分利用“部级稽核平台”、“交易对账平台”、“部级通行费补费系统”等稽查利器，全面提高收费日常稽核能力，做到特情全梳理，稽核全覆盖，充分利用稽核系统搜集掌握异常车辆信息，仔细核对筛查数据，准确查到问题。四是数据分析创业绩。深化大数据运用、强化数据分析，对辖区各收费站路径异常、大车小标、无卡、坏卡等数据采取门架信息对比、后场视频图片查询等方式进行分析，进行证据收集，确定逃费车辆，上报工单进行费用追缴，及时创建工单与处理工单，确保平台工单“清零”状态。成功查处首例跨省套牌换卡、J/U型专项逃费、跨省货车甩挂逃费案件等。五是多方联合严堵逃。加强与高速公安、交通执法以及重庆渝邻公司的沟通协调，发挥一路多方打逃优势，快速反应、快速拦截，达到实现信息共享和建立联动机制的目的，对恶劣逃费行为和严重扰乱通行费征收秩序行为，进行严厉打击，形成稽查打逃的“高压网”，从而进一步提高打逃效率，凝聚工作合力，坚决堵截恶意逃费行为。2023年，管理处将继续贯彻稽查打逃高压态势，进一步加大核查力度，当好稽查先行官，打好治逃“组合拳”，扎紧防逃“篱笆墙”，为净化联网收费环境不断贡献力量。