为充分利用并整合现有信息化管理资源，大幅减轻一线收费站内业工作量，不断优化运营管理效能，川高公司对收费综合管理平台系统进行优化升级。川东公司作为试点单位之一，高度重视，指定专人负责，并经充分考虑收费站车流量、特情等因素，于6月底确定了1个收费站进行试点内测，11月初其余24个收费站加入试点工作。

截止12月27日，收费综合管理平台试点运行已半年，公司为积极做好试点工作，使平板功能更加贴合一线实际，最大限度优化一线操作，一是组织相关人员提前学习《收费平台试运行教程》《平台基础设置》《当班记录与系统对账》等内容；二是到收费站实地查看收费员、班长、站级管理人员三个角色在“票卡款”“车道业务”“内务管理”等版块操作流程演示，并就版块内容的适宜性和合理性进行深入讨论、总结；三是本着“查找问题、优化软件、熟练掌握、正确使用”为目的，对发现的问题及时上报或联系技术人员处理，试运行期间提出合理化建议30余条，反馈问题100余条。

下一步，公司将进一步持续做好收费综合管理平台试点工作，为川高公司实现收费站生产业务的全面数字化贡献力量。