1月18日，川东公司通过“主会场+分会场”视频方式，组织召开2022年度中层干部述职述廉述安暨民主测评大会。会议由公司党委书记、董事长、总经理郑永雄主持，公司领导班子成员、全体中层干部、部分管理人员、站队长及员工代表共100余人参加会议。

会上，各管理处、公司各部门负责人共12位同志现场作口头述职报告，其余30位同志以电子投屏PDF文档方式作书面述职报告，全体中层干部结合自身工作实际，分别从“德、能、勤、绩、廉、安”六个方面全面梳理2022年工作开展情况，围绕目标任务亮成绩，针对短板弱项谋举措，聚焦发展规划谈思路。一组组亮眼数据、一项项创新成果、一条条务实措施，从不同侧面展示了工作成效与特色亮点，展现了昂扬向上的精神状态和真抓实干的优良作风。与会人员审议报告后，以不记名方式对42位中层干部进行了民主测评。

郑永雄用“忠诚、担当、团结、和谐、敬业、奉献”6个关键词高度肯定了各管理处、公司各部门2022年取得的工作成绩。他指出，过去的2022年是极不容易的一年，在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，公司全体干部职工勠力同心、勇毅笃行，全力克服疫情反复、高温限电、货车收费优惠政策等多重影响，夯实主业根基，狠抓降本增效，勇于突破创新，圆满完成年度各项目标任务，取得的成绩有目共睹、来之不易。他期望，一是打好“年关仗”，盯住当前重点难点，抓好春运春节期间安全保畅维稳、优质文明服务、突发事件处置、全员廉洁从业等各项工作，过一个平安、祥和、清正的幸福年。二是用好“指挥棒”，全体中层干部要勤于总结、善于思考，更好地发挥创新和引领作用，积极营造“想为、会为、善为、敢为”的浓厚干事氛围，为公司发展蓄能把舵。三是育好“接班人”，各级各部门要带好队伍，着力培养一支素质高、能力强、作风硬、活力足的人才队伍，为公司壮大储备力量。四是绘好“新蓝图”，全体干部职工要保持“归零”心态，延续“冲刺”姿态，以党的二十大精神为指引，紧扣蜀道集团、川高公司发展规划目标，对标对表、取长补短，努力开创2023年运营管理工作新局面，走好“十四五”高质量发展之路。