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1月29日，新春节后上班第一天，川东公司办公室以“现场+视频”的形式组织广安和成都办公室全体人员传达蜀道集团、川高公司工作要求，学习贯彻公司2023年工作会精神，讨论公司年度工作目标任务责任清单。会上，大家简短总结了2022年工作情况，重点阐述了2023年的工作打算，并认真学习了安全环保和廉洁自律教育知识。

会议指出，春节前川东公司党委书记、董事长、总经理郑永雄同志在大会上作的工作报告，从“七个方面”总结了2022年公司工作呈现的鲜明特点和取得的喜人成绩，分析了面临的形势和任务，并提出了公司2023年年度总体思路和发展目标，突出了从抓好七个方面重点工作任务。报告客观全面、务实创新、举措有力，具有很强的指导性和操作性。春节假期结束，大家要迅速到岗到位，迅速进入工作状态，以起步就全速冲刺的劲头和饱满的精神状态，聚焦建设和运营管理两大核心主业，逐项分解任务清单，发挥好办公室的综合枢纽作用，加强目标跟踪和督办，推进全年工作部署落地落实。

会议强调，部门全体人员要把认真学习贯彻工作会会议精神作为一季度开好局、起好步的重要工作，切实抓紧抓好、抓细抓实、抓出成效。一是要领会精神实质、把握核心要义、明确目标任务、激发奋进力量，着力把思想和行动统一到公司各项决策部署和年度工作目标任务上来，把心思和精力聚焦到抓工作、干事业、谋发展上来，努力以实际行动和务实成效确保公司工作会会议精神落到实处。二是要紧扣公司年度工作指导思想、目标任务和重点工作，切实从中找准前进方向、导航路径，找准工作的着力点、切入点和实效点，通过进一步明晰工作思路，明确发展方向，细化工作举措，强化工作落实，加快推动服务型部门建设。三是要坚持实干为本，强化担当作为，通过提高思想认识，提升政治站位，自觉树立大局意识，增强责任意识，强化创新意识，在公司工作会精神指引下，全力抓好企业法人治理、大垫公司组建、综合楼装修、资产提质增效、办公信息化、三费规范、信访维稳等各项工作，努力以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在实干担当、展示作为中为助力公司高质量发展贡献力量。