为认真贯彻川东公司2023年工作会精神，以开局精彩带动全年出彩，以实干实效谋定全年目标，全面总结管理处2022年工作，安排部署2023年工作。2月2日，川东公司达州管理处组织召开2023年工作推进会。管理处领导、各科室负责人、各站（队）长及各科室人员参加会议。

会议传达并学习了川高公司党委会精神和川东公司2023年工作会精神，各科室、各站（队）汇报了2022年工作及2023年的重点工作、存在的问题、相应的解决举措等，各分管处长就重点工作的安排部署进行了研究探讨，制定了详细的要求，提出了意见和建议。

会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，管理处要在蜀道集团和川高公司、公司的坚强领导下，坚持以公司高质量发展为主题拟定新目标、厘清新思路，落实肩负“一岗双责”，履好职、尽好责，砥砺前行。一是要统一思想、提高认识、认认真真抓落实。管理处要从上到下、至下而上的将思想和行动统一一致，凝心聚力提高站位，齐抓共管，双管齐下。二是要厘清思路、明确目标、狠抓重点工作的推进，厘清2023年重点工作，激发员工活力，又快又好合理规范的推动各项工作的有序进展。三是要明确责任、细化措施、狠抓工作实效，要将各项工作的制定，实施落实落地落细。四是要补齐短板、团结协作、确保道路畅通，充分发挥一路三方的联勤联动机制，各科室、各站队及监控分中心信息互通，加强协作，同心齐力的确保全年工作任务。五是要强化纪律、落实考核、严格执行各项规章制度，没有规矩不成方圆，管理处要严格认真贯彻蜀道和川高及公司的各项要求履行各部门、各站队工作职责。六是要党建引领、纪律监督、风清气正推进高质量发展，要紧紧围绕“提升党建水平、提高服务质量”两大核心任务，进一步完善党建机制，改进服务方式，规范服务质量，提升服务水平，促进公司高质量发展做出积极贡献。