2月2日，川东公司邻水管理处组织召开了2023年工作布置会，全面贯彻蜀道集团、川高公司及公司2023年工作会议精神，回顾总结2022年工作，分析研判当前形势和面临的挑战，明确部署2023年重点工作，动员全体干部职工继续保持“拼抢实”，坚实助力公司高质量改革发展。

会议指出，过去一年，在公司党委的坚强领导下，管理处始终坚持以党建为引领，认真贯彻落实公司各项决策部署，紧盯收费主业，深入开展风险隐患排查整治，持续筑牢疫情防控严密防线，夯实安全生产基础、提升道路管养品质、提升窗口服务树形象、推动党建和业务深度融合，圆满完成各项目标任务。

会议要求：2023年是公司深化改革和转型发展关键之年。管理处上下要紧紧围绕公司的发展战略和目标，进一步提高政治站位，强化思想认识，拓宽发展视野，始终贯穿降本增效理念；重点厘清工作思路，落实责任，全面抓好安全管理、收费运营、道路管养及专项工程监管、隧道及机电管理、综合服务管理、党建群团和队伍建设等工作，不断为公司高质量发展注入重要推动力。

会议强调：一是各科室要进一步认真传达、贯彻落实公司的工作会议精神，完整把握、准确理解今年工作目标，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉性，全面推动各项工作有效开展，确保全面完成管理处年度目标任务。二是认真履职尽责做好本职工作，统筹兼顾，完善工作措施，抓住短板弱项，取长补短，各部门细化分解工作目标任务，明确工作标准，制定完成工作时间表和工作保障措施，落实到责任人员，加强监管责任，确保各项重点工作落地见效。三是强化各级管理人员增强大局意识 、强化责任担当，转变工作作风，增强紧迫感，积极主动作为，以锐意拼搏、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干的奋斗姿态，创新路、谱新篇，推动公司高质量发展做出新的更大贡献。