2月8日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴川东公司调研，并看望慰问一线干部职工。川高公司党委副书记、董事赵梦婕，副总经理刘勇等陪同。

黄兵一行实地察看了川东公司达州管理处运行情况，详细了解春节复工复产后辖区车流量趋势、辖区无粘结预应力空心板桥梁及石肋拱桥养护、职工学习文化生活、安全环保等工作，并听取了川东公司工作汇报。

黄兵肯定了川东公司在营运管理、企业文化、人才建设等方面所取得工作成效。黄兵指出，川东公司所辖路段多、里程长，是川东北方向重要出川通道，对于促进地方经济社会发展具有重要作用。希望川东公司全体干部职工凝心聚力，真抓实干，加快推进项目建设步伐，稳步提升运营管理水平，全面激发改革创新活力，为助力蜀道集团、川高公司高质量发展贡献川东力量。

黄兵强调，一是早抓快动，统筹推进建设运营工作。要紧紧围绕年度投资目标，进一步细化节点任务，定人定时定责，聚焦重点难点，精心组织，认真部署，聚力突破，确保项目建设有力有序推进。同时，要统筹联动，多措并举，紧抓营运管理各项重点工作，全面推动营运管理提质增效。二是压实责任，切实强化安全环保工作。各级各部门要坚持“预防为主、注重长效”原则，层层压紧压实责任，加强车流高峰时段、事故多发路段运行监测，及时排查化解安全隐患，坚决防范源头事故；要持续深入排查环保问题，落实落细项目施工、管道排污、环保宣传等工作，全力营造平安和谐、绿色畅通的道路环境。三是持之以恒，深入推进全面从严治党。要以党的政治建设为统领，按照“党要管党、一岗双责、正风肃纪、廉洁从业”的总体要求，坚定不移推进党的建设和党风廉政建设，不断提高基层党组织工作的标准化、规范化水平，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动公司发展的强大力量。

川高公司综合办公室、人力资源部、营运管理部、工程建设部相关负责同志，以及川东公司有关负责人等参加调研。