2月28日，川东公司广安管理处召开了2023年度养护工作会，管理处分管副处长、养护科全体人员及日常养护施工单位负责人参加此次会议。

会议集中学习了蜀道投资集团有限责任公司《转发省安委会关于 2022 年全省生产安全事故情况的通报等 3 个文件的通知》的文件精神，结合集团“十四五”规划及养护需求，安排部署了管理处2023年度养护各项工作，并就养护科员工绩效考核细则进行了讨论调整。

会议指出：一是加强安全管理，扎实推进养护工作。要将每日路巡检查与月度检查相结合，及时跟踪回访查摆出的问题，完成闭环管理，确保整改落实到位。二是强化应急服务，实现应急保障专业化。要加强员工安全教育培训，严格落实养护安全操作规程及养护安全生产标准化评价实施细则，禁止个人单独涉路施工，并将南广路固定保洁形式更改为移动保洁，着力提升全员应急及安全防护能力。三是细化目标任务，优化员工绩效考核细则。要加强员工绩效考核管理，梳理细化科室每月工作任务，任务落实到具体岗位具体个人，同时明确进度要求或完成时限，将员工工作落实情况作为绩效考核的重要依据，加快形成奖优罚劣、创先争优的长效机制。