4月25日—26日，川东公司组织召开收费站集约化管理试点工作研讨会，有序推进川东公司集约化管理试点工作。

会议深入学习了川高公司《关于开展川高系统营运集约化管理试点工作的通知》精神，详细解读了川东公司《关于印发营运集约化管理试点工作方案》，结合辖区收费站实际，与会人员围绕试点方案进行了深入研讨。

就营运集约化试点工作，会议强调：一是思想重视到位。各科室要高度重视此项工作，再次优化梳理各岗位业务流程、职能职责，进一步明确职能分工，确保营运集约化试点工作顺利实施。二是前期准备到位。要按照时间节点，监督、验收机电系统的改造及平台软件的部署工作，将基础工作做到扎实有效，在服务质量不下降、应急处置能力不减弱的情况下稳步推进试点工作。三是学习提升到位。全体员工要不断提升自身业务能力，拓宽业务知识面，重点学习机电简单故障判定与处置、收费业务及特情车辆处置等知识要点，增强竞争能力，为提升新形势下营运队伍综合能力添砖加瓦，为公司发展贡献力量。