7月4日，川东公司达州管理处组织召开7月工作会，会议对上半年工作进行了总结分析，对下半年工作进行了研判部署，管理处领导、各科室负责人、科室人员共计40余人参加会议。

会议传达并学习了《蜀道集团党委工作报告》《蜀道集团纪委工作报告》以及川高公司的安全会议精神和相关文件，通报了《关于开展“制度学习月”》，微信公众号、抖音公众号及平台信息目标任务开展情况。

会议强调：一是聚焦重点目标，盯紧关键环节。各科室、站队要厘清思路，以实现年度目标任务为导向，提高工作效率，紧密配合，确保各项工作顺利进行。二是以问题为导向，优化管理制度。查出问题、发现问题、整改问题，不断深化、不断改革、不断挖掘，拓宽高质量发展路径。三是以服务为抓手，管养有方畅有道。强化服务保障，持续安全稳定，确保辖区道路畅、美、舒。四是以思想为引领，筑牢战斗堡垒。弘扬伟大建党精神，永葆自我革命，聚焦党的领导，推进从严治党，坚持“严”的基调不动摇，筑牢高质量发展政治保障。