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8月1日，川东公司副总经理何子牛到广邻中心站检查指导营运集约化试点工作开展情况，收费管理部、广安管理处相关人员陪同检查。

何子牛一行认真听取了中心站站长集约化管理试点工作推进情况、工作计划和存在困难，实地查看了收费站软硬件设施，并提出了指导性意见和建议。

何子牛要求：一是全体员工要充分认识到集约化收费工作的重要性和紧迫性，进一步增强责任感和使命感，加强与高速公安、交通执法的沟通，齐心协力推动试点工作有序实施；二是要全面掌握各卫星站运行情况，不断优化完善工作机制，发现问题要及时进行复盘总结，不断提升集约化管理的安全、质量和效率；三是全体员工要不断提升自身业务能力，拓宽业务知识面，重点学习机电简单故障判定与处置、收费业务及特情车辆处置等知识要点，增强竞争能力，为提升新形势下营运队伍综合能力添砖加瓦，为公司发展贡献力量。