8月14日，川东公司组织辖区部分收费站不当班员工到广邻路中心站开展业务知识培训，进一步推动集约化管理工作走深走实，助力集约化试点工作提质增效。

本次培训通过听取讲解、实地观摩、现场提问等方式展开，全体参培人员详细了解了集约化工作的初衷、管理的模式、中心站人员架构及职能职责等内容，现场观摩了收费站当班人员的工作流程，重点围绕收费工作、降本增效、特情处置及堵漏增收等方面进行深入探讨和交流。

为更好推进收费站集约化改革试点工作，公司要求：一要在深学细悟上下功夫。全体员工要通过此次培训，开阔工作思路与视野，针对新管理模式制定完整可行的制度规范，为更好推进收费站集约化改革工作积极探索新方法、新思路；二要在以学促干上求实绩。要充分发扬敢挑最重担子、敢接最烫手山芋、敢啃最硬骨头的勇气和决心，团结奋斗、忠诚履职，主动担当作为，用实实在在的工作成效答好高质量发展的“必答题”；三要在笃行实干上求实效。全体员工紧扣“一岗多能”主基调，充分发挥自身主观能动性，不断加强业务知识学习，提高自身综合素质，适应公司发展步调，为公司高质量发展贡献力量。