11月11日—12日，川东公司党委副书记、总经理杨松到辖区收费站、服务区（停车区）检查指导工作，管理处相关人员陪同检查。    

杨松一行认真听取了各站所值守管理人员的工作汇报，逐一查看员工食堂、休息室、职工小家等设施设备配置情况，详细询问了服务区危化品车辆检查、燃气用电安全及突发事件处置等情况，就现场提出的困难和问题，给予了指导意见。    

杨松指出，一是要提高认识，绷紧安全红线。加强员工安全教育培训，持续提升员工安全意识，提高员工应对突发事故的应急处置能力和自我保护能力，狠抓隐患排查整治，尤其针对冬季特殊天气，找准突出问题和薄弱环节，明确事故预防的重点区域、重点路段。二是要激发活力，提升“软实力”。要关心职工思想动态，支持和鼓励职工成长成才，积极组织开展岗位技能及转岗培训，推动单一专业向复合型人才转变，不断适应社会和企业发展需求，为公司高质量发展贡献力量。三是要因地制宜，抓好特色创建。以各站管理理念、行为规范、团队精神、管理水平为抓手，以创建为契机，进一步树立广大职工“以站为家”的主人翁意识，不断提升营运管理综合竞争力和社会经济效益。