2月2日，川东公司广安管理处在公司四楼组织召开了2023年度综合办公室工作总结会。管理处分管副处长、办公室全体人员参加会议。

会上，综合办公室全体人员对2023年的工作进行了全面总结，分析了存在的不足及改进方向，对2024年工作进行了认真规划。2023年，综合办公室围绕“上为管理处领导分忧，下为员工服务”的目标，抓实员工后勤保障，认真办文办会，严格车辆使用管理，大力开展降本增效，高质量、高标准、高效率的完成了2023年各项工作任务。

为做好2024年各项工作，管理处要求综合办公室重点做好以下工作：一是着眼素质提升，强化理论武装，建设学习型科室。面对高速公路转型发展浪潮，要进一步加强对员工的教育培训，针对工作中的不足，认真分析，找准原因，弥补短板，不断提高员工综合素质和管理水平。二是着眼优质服务，做好沟通协助，建设服务型科室。牢固树立全员大局意识、服务意识和管理意识，不断强化沟通协调和分工合作能力，积极探索后勤服务新模式和新方法，全力做好办公室各项工作，充分发挥办公室综合枢纽作用。三是着眼求真务实，改进工作作风，建设效能性型科室。完善各项规章制度，深化内控管理，大力推行降本增效工作，狠抓办文办会质量，严格执行公文处理规范，做到按规则办文、按规矩办事、按规范办会。四是着眼廉洁从业，加强阵地建设，建设廉洁型科室。切实加强各党支部阵地建设和员工廉洁自律意识教育，狠抓员工工作作风建设，加大纪检监察和跟踪督办力度，深度融合党建与中心工作，广泛开展各类群团活动，以活动提高员工业务技能，不断增强员工凝聚力和向心力，进一步激发员工爱岗敬业，真抓实干，努力奉献精神，助力管理处2024年各项工作实现新跨越，取得新成效。