春节假期已经过去，让我们调整心态，迎接新的挑战。2月26日，川东公司达州管理处组织召开2024年复工复产工作会。管理处处长、各科室负责人、站队长及各科室人员共计40余人参加会议。

会上传达并学习了复工复产各项工作的会议要求，总结春节保通保畅取得的成效并分析研判自身短板，强调以川高党员冲锋行动为契机，加强党建和中心工作的深度融合。

会议指出：要统一思想，复工收心，人员归位、思想到位、工作到位；要认清安全形式，将安全贯穿全年，履行各级安全生产责任，制定相应安全责任清单，层层落实；要防范风险，防范安全风险、防范岗位风险、防范廉洁风险，加大对重点领域和重点岗位的“微腐败”防范。

会议要求：一是坚持管理提效，确保营运水平创新高。聚焦收费主业，锚定年度目标，加大内外稽查力度，提升监控分中心业务能力，打造服务于质量相结合的收费团队。二是坚持安全管理，确保辖区道路平安畅通。以严细实把“时时放心不下”变为“事事心中有底”，绷紧安全，常抓不懈，层层检查、重复检查，保证全年不发生源头安全责任事故，保证全年安全环保平稳运行。三是坚持精细养护，确保达渝路畅美舒安。树立“过紧日子”的思想，统筹管控，精打细算，按季度、分季节制定相应的养护计划和养护排查。四是要坚持党建引领，确保公司高质量发展。坚持把党的二十大精神作为首要政治任务，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，切实增强大局意识，大力倡导“雷厉风行、真抓实干”的工作作风，紧扣公司发展布局，助推公司高质量发展增光添彩。