为进一步提升公司机电管理水平，促进机电运维各项工作更加有序、高效开展。11月7日，川东公司组织召开机电管理工作会，公司副总经理何子牛出席会议。公司运行调度中心全体人员，各管理处分管机电副处长、收费稽查科、隧道管理所相关人员及各维修队队长参加会议。

运行调度中心汇报了1-3季度公司机电管理工作情况，并通报了各管理处2024年预算执行以及机电备品备件管理情况；各管理处分别汇报了2024年度机电工作情况以及2025年度日常、专项预算计划，其中包括机电专项工程项目拟实施的原因、实施方案、预估费用等内容。会议还组织学习了《川高系统营运高速公路2024—2028年机电工程（含隧道机电）、信息化及智慧高速施工考核办法》。

何子牛强调：一是在专项工程方面，严格把控时间节点，细化工作措施，确保重点工作高质量完成；二是以实际需求为导向，锚准重点任务，根据各管理处实际情况，推动机电管理工作顺利开展；三是以安全为基石，强化安全意识，规范安全着装，让安全理念贯穿于每一个工作环节；四是以环保和质量为准则，狠抓工作落实，确保日常工作符合各项标准要求；五是要以降本增效为目标，积极转变工作观念，持续优化工作流程与机制，为公司的可持续发展注入强大动力。