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4月19日，大垫公司组织召开项目资源利用及地材加工座谈会。大垫业主代表处、川西投资、总监办、监理实验室及各项目部相关人员参会，共商项目建设管理事宜。

会上，围绕“主体管理、程序管理、品质管理、使用管理、标准管理”等方面展开专题研讨，明确参建各方的管理责任。会议强调，各标段碎石加工厂需严格遵循大垫高速项目建设程序，在完备施工、环保、取水三项许可手续后，经建设、监理、设计、施工四方联合验收合格，方可投入生产运营。同时，项目碎石加工厂所产成品仅限用于大垫项目建设，且必须安装监控设备，接入项目监控监测平台，实现统一化、规范化管理。

会议要求：一是各项目部要将碎石加工厂纳入标段统一管理范畴，构建完善的质量与环水保管理体系，落实专人专责；二是严格执行母料进场、成品出场准入制度，建立详细的母料、成品出入库台账，实现材料来源去向全程可追溯；三是制定生产碎石使用标准管理办法，清晰界定合格成品应用范围与不合格成品处置流程，确保加工碎石质量稳定可靠，为项目建设筑牢材料保障根基。