2025年6月18日，川高公司营运管理部副部长陈锶带队汛期安全管控综合督查第二组，对川东公司汛期安全风险管控工作落实情况进行督导检查。公司安全环保部、工程养护部、运行调度中心以及广安、达州管理处等相关人员陪同迎检。

检查组一行采取查看资料和核实现场的方式，详细检查了汛期隐患排查及整治、监测预警、灾害天气防御应对、分类分级管控以及应急准备等方面内业资料，并现场查看了K1332+150等三处设计回溯风险点位监测预警设施布设、州河大桥防洪标识、达州管理处应急物资仓库储备、华蓥山隧道及监控中心机电设施设备以及老山梁子高边坡步道设置等重要点位汛期工作落实情况。

检查组要求：一是提高政治站位，强化责任担当，严格执行汛期安全风险管控方案，以“时时放心不下”的责任感织密安全防护网；二是深化隐患排查治理，建立隐患排查治理闭环管理机制，加快二级风险点位整治进度；三是狠抓涉路施工安全监管，督促施工单位严格落实安全生产主体责任，规范设置警示标志、安全防护设施，加强施工人员安全教育培训，确保施工安全有序。

川东公司将以此次检查为契机，对照问题清单制定整改方案，明确责任部门与整改时限，实行销号管理，确保各项汛期安全管控措施落地见效，保障辖区高速公路安全畅通。