7月18日，大垫公司召开蜀道集团2025年上半年建设管理综合检查问题整改部署会，以“清单化管理、责任化推进”为核心，全面部署整改工作，为年度建设目标的顺利达成筑牢基础。大垫业主代表处、总监办、监理试验室、中心试验室及各项目部相关人员共计28人参会。

会上传达了集团公司党委副书记、副董事长、总经理张胜工作指示，明确各标段要高度重视建设管理各项问题，抓好落实，确保安全。随后通报了本次综合检查及专项环水保检查存在的问题，逐条分析项目管理中“资料不完善、环水保标准执行不严”等薄弱环节，总结其中的不足。会议要求：本次整改需明确具体责任人、整改标准和时限要求，形成“业主代表处统筹—标段具体实施—监理全程监督”的三级责任架构，确保7月25日前完成整改回复。各参建单位要严格按照大垫公司统一工作部署，强化建设责任落实与任务分配，重点加强各级试验室（制度与台账）、隐蔽工程（完善影像资料与验收流程）、安全环水保管理、施工方案与首件工程等管控，

大垫公司始终以高度的荣辱感和使命感，真抓实干，以共建大垫命运共同体为己任，确保生态环境与工程建设协同推进。