​

7月29日，川东公司党委书记、董事长郑永雄到邻水北互通项目建设现场，对项目推进情况开展督导工作。邻水县交通运输局、川东公司工程养护部、邻水管理处相关负责人，以及项目监理单位、施工单位代表参加调研。

调研组实地查看了项目重点施工区域，详细了解了土建工程的材料供应、生产准备情况、房建工程场地规划以及基础施工进展。项目负责人向调研组做了全面工作汇报，重点阐述了年底通车总目标任务的细化分解方案、项目剩余工程量详细统计、下一阶段工作计划和当前建设进度及存在的困难问题。

郑永雄要求：一是要强化目标管理，科学组织施工。需锚定年底通车的节点目标，倒排工期、挂图作战，进一步优化资源配置，抢抓施工黄金期，确保项目按期高质量完成。二是要加强政企联动，优化建设环境。希望地方政府持续支持项目建设，建立高效沟通机制，妥善回应并解决群众合理诉求，为工程顺利推进营造良好外部环境。三是要坚守安全底线，打造品质工程。必须始终坚持 “安全第一、质量为本” 原则，持续开展风险隐患排查治理，严格落实环保要求，实现工程质量与生态保护的双赢。

此次督导调研体现了川东公司对重点工程项目的高度重视，通过现场办公解决实际问题，为邻水北互通项目顺利推进提供了坚实保障。