为持续推动应收款项清收工作，加强应收款项管理，提高资金使用效率，8月21日，川东公司组织召开2025年应收款项专题分析推进会，公司党委副书记、董事、总经理杨松主持会议，领导班子成员、各责任部门负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了川高公司下达的公司2025年应收款项清收任务，详细汇报了当前公司应收款项的总体情况，包括款项规模、账龄分布、涉及项目等关键信息，并深入分析了形成逾期款项的原因、清收工作中存在的重难点，同时提出下一阶段清收建议。

杨松在会上强调，一是统一思想，积极清收。各责任部门要主动作为，按照尽职履责要求切实担负起清收责任。二是针对应收款项的复杂情况，要结合金额大小、难易程度，突出工作重点，按款项类别采取不同的清收方法。三是加强部门间的协同配合，形成工作合力，对于在款项回收过程中遇到的困难与问题，及时沟通协调，共同研究解决方案，尽早实现资金回笼。四是要汲取教训，加强流程管控、新开展业务要尽量杜绝款项拖欠行为，严防形成新的逾期应收款项。