9月28日，川东公司达州管理处组织召开2025年第四季度养护工作任务布置会，管理处相关负责人、蜀道养护广安项目部及日常养护协作单位主要负责人参会，共同研判当前养护工作形势，部署四季度重点任务，为年度养护工作圆满收官夯实基础。

会上，各参会单位围绕年度目标任务冲刺、关键风险点管控、事故多发路段督办核心议题深入研讨，进一步统一思想、明确方向。针对四季度具体养护工作，会议要求：一是护栏改造项目，在设计图纸已完成的基础上，指派专人全程跟进项目进度，建立“日跟踪、周通报”机制，保障后续施工高效有序推进；二是护栏立柱反光膜更新，对已完成更换路段开展“回头看”，精准统计更换公里数、投入费用及具体位置，同步制定下一阶段更新计划，实现全流程闭环管理；三是标志标牌与标线整改，聚焦当前仅存的1处标志标牌设置不合理及标线缺失问题，明确整改时限与责任主体，确保尽快完成修复，消除通行指引隐患；四是边网破损维修，严格执行“发现一处、维修一处、销号一处”机制，要求隐患排查群内信息及时回复，并迅速开展修复工作，杜绝问题拖延；五是绿植管养清理，以“不遮挡交通标志、不影响行车视线”为标准，重点排查清理沿线遮挡标志标牌的绿植，同步推进高大乔木修剪与边沟疏通，保障道路通行安全与环境美观。

此次会议的召开，不仅清晰划定了达州管理处四季度养护工作的“任务清单”与“路线图”，更强化了各单位协同联动机制，为持续打造“畅安舒美”的高速公路通行环境、保障群众出行安全提供了坚实保障。