入汛以来，川东公司在预警响应上狠下功夫，设置汛期岗位明白卡，依托“公司统筹—总值班室枢纽—分值班室执行—责任人响应”四级架构，在应急处突中交出亮眼答卷。“9·5”强降雨预警应对与华蓥山隧道“5·24”货车故障浓烟事件高效处置两战告捷，两处案例在川高汛期总结会上获高度认可，被列为优秀案例通报表扬。

两场硬仗中，公司健全的应急机制充分发力,总值班室高效统筹，分值班室精准执行，岗位责任人快速响应，实现信息传递零失误、处突力量快集结。面对汛情升级与隧道浓烟险情，各环节无缝衔接，最终达成道路安全保通保畅，以及“零人员伤亡、零二次事故、零路产损失”的目标，用实战彰显硬实力。

上级的肯定是激励更是动力。川东公司将以此为契机，深入总结案例经验，进一步完善应急预案，强化应急教育培训，锤炼应急处置硬本领，把成功经验转化为常态化工作机制，以更坚实的保障守护道路运营安全，在安全保障工作中持续争先。