为筑牢高速公路安全运营“机电防线”，切实保障两会及春运春节期间路网畅通与机电系统稳定运行，1月26日，川东公司邻水管理处召开2026年度机电运维管理工作部署会议。会议贯彻公司机电管养要求，全面总结2025年工作成效，深入剖析存在问题，科学布置新一年工作任务。

会议客观剖析短板，明确问题，为精准施策找准着力点。围绕2026年工作，会议提出四项要求：一是严守安全底线，筑牢防控屏障。压实全员安全责任，健全双重预防机制，强化高危作业管控，常态化开展应急演练，规范安全防护装备管理，坚决防范安全责任事故。二是狠抓责任落实，务求工作实效。推行设备“线上+线下”双线巡检机制，将运维考核结果与当月绩效直接挂钩，强化奖惩问责，推动各项任务落地见效。三是深化规范管理，提升运维质效。建立健全内业资料标准化体系，规范备品备件出入库及台账管理，强化预算与资金管控，推动运维工作向标准化、精细化迈进。四是强化队伍建设，夯实人才支撑。常态化开展技能培训与实战演练，深化“师带徒”培养机制，促进员工专业成长，打造“一专多能”的高素质机电运维队伍。

此次会议直面问题、压实责任，为新一年机电运维工作统一了思想、指明了路径。邻水管理处将以此次布置会为起点，细化举措、狠抓执行，努力打造一支技术过硬、响应迅速的机电运维团队，为公司高质量发展注入坚实可靠的机电力量。

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