4月21日，乐资铜成都分公司党委书记、总经理梁舜云带队一行赴川东公司开展交流学习。川东公司党委书记、董事长郑永雄，党委副书记、董事、总经理杨松，党委副书记、副总经理王川陪同。

交流组一行先后前往大垫项目铜锣山隧道进口现场和广邻路华蓥东收费站，实地察看大垫项目建设进展，详细了解超前地质预报、隧道智能预警及环水保工作落实情况，现场观摩智慧云仓运行管理，并就收费站改扩建后的三进三出车道布局、无人化值守、设备轻量化运维及中心云仓特情操作流程进行了深入交流。

随后，在川东公司二楼会议室召开交流座谈会，双方围绕投建一体模式下高速公路建设管理、“四制管理”落地实践、安全质量与环水保全过程管控、“五岗合一”机制运行、智慧云仓及机电设施养护管理、服务区路衍经济发展、兼顾建设与运营双重职责的组织架构设置及薪酬考核体系优化等内容，进行了深入探讨和经验分享。

郑永雄代表川东公司对梁舜云一行的到访表示热烈欢迎。他指出，川东公司近年来持续深化“投建一体”管理模式，强化全过程安全环水保管控，积极探索“智慧云仓”和“五岗合一”机制创新，推动服务区路衍经济多元发展。他希望双方以此次交流为契机，建立常态化沟通机制，在项目建设、运营管理、人才队伍培养等方面加强合作，实现优势互补、共赢发展。

梁舜云对川东公司的无私分享表示感谢。他表示，川东公司在隧道智能监控、智慧收费站运营、环水保示范创建等方面走在前列，很多做法值得认真学习借鉴。乐资铜成都分公司将把此次学习成果转化为工作思路和具体举措，推动公司建设运营管理水平再上新台阶。

双方一致表示，今后将进一步加强交流协作，共同探索高速公路高质量发展的新路径、新模式，为区域交通事业发展贡献更大力量。

乐资铜成都分公司相关负责同志、相关部门负责人，川东公司在家领导班子及相关部门负责人参加交流。