7月23日，川东公司召开2026年上半年生产经营分析会暨三季度建设推进会，全面总结公司上半年生产经营，系统剖析当前面临的困难挑战，安排部署下半年重点任务。川东公司党委书记、董事长郑永雄出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杨松通报上半年生产经营情况。

会议传达学习蜀道集团、川高公司2026年上半年生产经营分析会精神，公司分管领导结合分管领域对下半年工作作了具体部署，现场指定7个部门作交流发言。

会议指出，上半年，在蜀道集团和川高公司坚强领导下，公司紧扣发展战略与年度目标任务，项目建设稳步推进，路网服务提质增效，经营质效稳步提升，改革创新走深走实，安全生产形势平稳可控，党建引领保障全面加强，整体经营保持稳中有进的良好态势。

会议强调，下半年是决战决胜年度目标任务的关键期，公司上下要切实把思想和行动统一到蜀道集团、川高公司决策部署上来，锚定年度目标不动摇，坚持目标导向、问题导向、结果导向，以更强担当、更实举措、更硬作风，找差距、补短板、强弱项，确保圆满完成全年各项目标任务。

会议要求：一是聚焦项目攻坚，全力突破瓶颈制约。紧盯年度投资目标不动摇，围绕项目推进中的堵点卡点集中力量、挂图作战。严把质量安全关口，紧盯瓦斯隧道、汛期地灾等关键风险，以过硬举措确保品质提升见底到位。二是深耕路网运营，全力挖掘增收潜能。靶向攻坚通行费增收，精准制定引流策略，全力盘活主业增收潜力。有序推进安全韧性提升工程和南广智慧云仓等重点项目建设，持续深化“五岗合一”联勤联动机制运用，不断提升路网通行效率、运营服务品质与稽核管控质效。三是严守安全底线，全力筑牢发展根基。牢固树立安全发展理念，严格落实安全环保主体责任，统筹抓好安全生产、生态环保、防汛减灾等重点工作。针对汛期灾害高发特点强化隐患专项整治与应急值守，健全全链条风险防控体系，坚决防范各类安全事故发生，以高水平安全保障高质量发展。四是深化党业融合，激发内生动力。坚持以高质量党建引领企业高质量发展，紧扣中心工作深化党建与主业深度融合。从严压实管党治党责任，持续深化作风纪律与正风肃纪建设，凝聚干事创业合力，筑牢企业高质量发展组织根基。

川东公司领导班子成员、各部门、各管理中心负责人参加会议。