10月29日，集团公司冯文生董事长、周黎明总经理一行赴川东公司调研并座谈。省纪委监委驻集团纪检监察组组长、纪委书记李明舟，广安市委常委、副市长陈捷参加调研。

冯文生一行详细了解了川东公司经营情况，听取了川东公司党委书记、董事长郑永雄的经营管理工作汇报。冯文生指出，川东公司管辖里程长、运营时间久，通行费收入总额位居营运公司前列，是集团公司所属重要的高速公路运营企业，所辖达渝、邻垫高速公路是川渝间重要的出川通道，为成渝地区双城经济圈互联互通发挥重要的作用。他对川东公司克服疫情不利影响，积极推进各项工作，确保完成全年收费目标任务表示肯定。

冯文生指出，今年以来，受疫情影响，通行费收入大幅下降，集团公司面临较为严峻的经营形势，高速公路企业要进一步深化收费工作对集团发展的重要性认识，加强疫情防控，提高运营管理水平。一是坚持目标导向，加强全国联网新形势下的收费机电管理，着力加大打击偷逃通行费力度，全力以赴确保全年收费目标实现。二是加强安全管理。进入冬季后冰雾天气增多，要加大对道路安全隐患的排查治理，堵塞安全漏洞，确保道路安全畅通。三是加强降本增效。要全方位、多角度地谋划降本增效工作，牢固树立过“紧日子”的思想，在满足道路安全畅通的前提下，择急择重、量力实施道路养护工作，积极争取财政补贴，加强税务规划，严控管理费用，将可控成本控制在50%的降幅范围内。四是认真研究“十四五”规划。要按照集团产业布局规划，聚焦主业，研究好路公司的发展规划。川东公司要发挥地域优势，主动对接地方，加大对川渝间通道性项目的研究跟进，进一步融入成渝地区双城经济圈发展。五是要持续抓好党风廉洁和人才队伍建设，要积极落实党风廉洁主体责任和监督责任，着力班子建设，培养年轻干部，加强人才梯队建设，进一步营造风清气正的企业氛围，确保各级领导干部干成事、不出事。

周黎明指出，收费和养护安全是高速公路运营公司的两个关键点，一是要树立高速公路的产品服务意识，加强市场营销能力，提升路况养护水平，加强优质文明服务，加大稽查打逃力度，充分挖掘收入增长空间。二是要通过技术性手段，加强安全生产风险源识别，强化高边坡、高填方，桥梁隧道等事故多发易发点的监管，提高安全风险防控能力，做到应急响应及时、事故处置得当，防止二次安全事故、杜绝源头安全责任事故。他强调，要加大对一线员工的关心，提高生产生活条件，改善员工福利待遇，提升员工幸福指数。

冯文生一行还实地查看了川东公司应急抢险分中心项目置换地块，了解并掌握项目推进情况。

集团公司办公室、投资发展部、财务管理部负责人及九黄公司、川东公司、广安市交通局相关负责同志参加了调研座谈。