川东公司三项制度改革工作简报

第十四期

 

川东公司三项制度改革工作领导小组办公室            2017年9月30日

[本期导读]

●川东公司顺利开展2017年新进员工入职培训

●川东公司积极参加川高公司绩效体系实施研讨会

 

 川东公司顺利开展2017年新进员工入职培训

 

2017年9月13日，川东公司组织对川高公司统一分配的4名管理岗位应届毕业大学生进行了入职培训。

此次培训主要包括了公司简介、机构设置、人事管理制度、工资及福利待遇、企业文化及廉洁从业、安全规章制度等方面，并组织观看了安全教育警示片。通过培训，新入职员工加深了对公司企业文化、管理要求、工作方向等方面的认识，为尽快融入公司、找准角色定位、充分发挥岗位作用奠定了基础。

川东公司积极参加川高绩效体系实施研讨会

2017年9月7日，川东公司积极参加了乐思公司召开的川高公司绩效体系实施研讨会。

自开展三项制度改革工作以来，川东公司重点围绕薪酬绩效管理体系改革进行研讨、改进，也多次参加川高公司组织的相关会议，不断完善薪酬绩效管理体系。此次会议，主要进行了各路公司绩效体系推进经验与分享，并对各路公司工作开展情况、改革问题难点进行了现场探讨，促进了公司三项制度改革薪酬绩效管理体系的进一步落实。