9月18日，川东公司召开交投集团货物集中采购宣贯会，公司党委书记、董事长郑永雄在宣贯会上强调：即将实行的集采集供工作是公司严格按照交投集团要求，进一步深化内部协同，加强资源整合，深挖增长潜力，全面降本增效的重要手段，各部门和管理处在具体实施集采集供时要做到“两明确、两结合”，这对推动川东公司向高质量发展具有十分重要的意义。

“两明确”。就是要明确认识集团公司实行集采集供的重要意义，推行集采集供的战略意图，使大家统一思想和认识，自觉服从和服务集团发展战略；明确经营开发部负责公司集采集供工作，要按照交投集团和川高公司要求尽快制定《川东公司集中采购管理办法》和相应配套管理制度。

“两结合”。就是在制定集中采购办法的同时与正在实行的内控制度建设相结合，认真梳理流程，建立起统筹管理与操作执行相分离的管理机制；与公司当前实行的采购制度相结合，要建立统筹管理与操作执行相分离的管理机制，建立健全公司内部集中采购办法，切实规范采购行为，维护公司的整体利益，为公司高质量发展提供坚实保障。

党委委员、副总经理尹惠在宣贯会上解读了交投集团货物集中采购办法和目录，同时对交投智采、阿里巴巴大企业采购、交投e购网三大平台使用流程作了简要介绍。

党委副书记、总经理毛刚在宣贯会上要求，公司各部门要认真学习省交投集团货物集中采购管理办法和郑董事长的讲话精神，进一步规范公司集采集供行为，建立健全相应规章制度，切实加强采购管理，提高采购资金使用效益，在全面实现风险防范和降本增效等工作上取得实效。

党委委员、副总经理李忠，公司各部门和管理处负责人参加了此次宣贯会。