2020年4月29日，公司党委书记、董事长蔡进中组织召开高速公路常态化运行动员部署会，积极贯彻落实省交通运输厅、交投集团、川高公司关于四川省高速公路常态化运行动员部署会议精神，着力推进公司高速公路常态化运行工作落地落实。

为确保“5月5日晚12：00能正常收费”，公司细化目标，落实责任，制定了《川东公司高速公路恢复常态化运行实施方案》。会议要求，以问题为导向，针对“8条一票否决”项和交通运输部、厅通报的类似问题进行逐一排查，全面清理，形成问题清单，并针对问题清单，积极协调厅结算中心、高路信息、厂家等逐一解决，确保“问题归0”。

蔡进中董事长要求做到“八个到位”，全力确保5月6日零时高速公里恢复常态化运行。一是认识到位。公司全体人员要认识到此次恢复高速公路常态化运行的意义和重要性、目前交通运输部的“八个一票否决”和“零费率”运行的高要求、公司面临的不足，以及如何实现各类问题、困难的清零；二是行动到位。公司全体中层干部、运营相关人员“五一”节要全员上岗，积极做好各项应急预案和人员安排，实行领导分片包干负责、机电维修人员分站包干负责、站长统筹做好本站工作；三是技术保障到位。要再次全面摸排公司所有门架系统、车道系统、通信系统、网络安全等，形成问题清单，专人负责调动各方力量，实现问题清零。要在恢复常态化后，安排人员24小时实时监测门架、车道系统、网络安全、通讯链路的运行情况，发现问题快速反应、及时处理；四是培训到位。要做好收费、稽查一线人员、站级管理人员在各类操作、收费软件、车道主要机电设备的操作使用以及常见故障处理方面的培训；五是应急保障到位。要做好收费站广场车辆的有序引导，维护好收费现场秩序，做好各类突发事件的应急处置预案；六是服务到位。各收费站要从站容站貌、个人形象等方面着手，以崭新的面貌服务于每一位司乘；七是宣传解释到位。要积极依托LED可变情报板、收费站、服务区宣传栏做好宣传工作，对一些收费争议和不理解的驾乘人员，要统一口径，认真做好解释工作；八是联勤联动到位。公司快速启动“一路四方”联勤联动机制，与辖区高速交警、交通执法以及地方公安紧密配合、形成合力，确保突发事件第一时间感知、第一时间响应、第一时间处置、第一时间消除。