1月28日下午，川东公司党委副书记、总经理毛刚前往公司服务区和收费站检查疫情防控工作及看望服务区现场值守人员和一线收费人员。毛刚总经理强调，要科学、有力、沉着、有序，加快建立全覆盖、立体化的防控格局。

       毛刚总经理首先来到广安管理处广安东和邻水西收费站实地调研，听取该管理处就疫情防控和物资储备保障等工作开展情况汇报；随后前往邻水管理处荆坪服务区，现场检查服务区公共场区、餐厅、便利店等场区的消毒措施、疫情防控、临时隔离室设置等落实情况；29日又前往达州管理处大竹服务区、大竹A站和大竹路巡队办公点食堂实地调研了疫情防控排查、防疫宣传等措施落实情况。

       每到一处，毛刚总经理都向奋战在一线的收费员工和服务区现场值守人员表达衷心的感谢。毛刚总经理强调，疫情就是命令，防控就是责任，公司各部门和管理处要加强人员配备，明确责任分工，建立相应的运行机制，做到人员、责任、措施、工作“四到位”，确保中央、省委省政府、交投集团和川高公司的各项防控部署举措和要求落到实处；要坚决把疫情防控措施抓实抓严抓细，始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为公司当前最重要的工作来落实，以高度的政治责任感把各项防控措施和要求落实落实再落实、从严从严再从严、过细过细再过细，坚决打赢疫情防控阻击战、攻坚战；要狠抓防控疫情工作在全公司的落地落实，特别是服务区和收费站务必做到“三个全面和三防四早”工作，即：全面动员、全面部署、全面加强，做到防输入、防扩散、防输出，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，抓紧形成全覆盖从公司到管理处到服务区和收费站的防控格局，切实维护广大员工的生命安全和身体健康。