7月3日上午，川东公司2019年半年工作会在广安顺利召开。公司党委书记、董事长蔡进中作了题为《坚定信心 振奋精神  全面完成公司全年各项目标任务》的半年工作报告，公司党委副书记、总经理毛刚主持会议。

会议听取了各管理处上半年工作情况和下半年工作计划汇报，全面总结了公司2019年上半年工作，认真查找了目前存在的困难和问题，客观分析了当前面临的形势和任务，进一步明确了目标责任，对下半年工作进行了安排部署。

蔡进中董事长指出，上半年，公司紧紧围绕推进公司高质量发展这一目标，抓重点、攻难点、强弱项、补短板，大力夯实主业根基，持续提升经营质量，着力改善路况水平，机电管理取得实效，安全责任更有担当，转型发展日趋深化，党的建设不断加强，全员想干事、能干事、会干事、干成事的氛围更加浓厚，公司转型发展、创新发展、跨越发展的成效更加显著。截至6月底，公司完成通行费收入5.75亿元，实现利润总额3.23亿元，累计还本付息1.86亿元。

蔡进中董事长强调：公司经营管理面临着收费管理难度增大、收费批文办理进度缓慢、专项工程任务艰巨、员工转岗面临困境等诸多压力，下半年要遵循“强基固本、提质增效”的工作方法，主动适应经济新常态，优先把握发展新机遇，竭力完成年度各项工作目标任务。一要扎实推进主业工作，全力完成通行费收入目标任务，全力提升道路管养水平，全力改善道路通行环境，全力提升企业管理效益；二要突出抓好重点工作，全力推进取消省界收费站相关工作，加快收费设施新建改造，积极应对新的收费政策，不断创新稽查打逃工作方法和机制，保证收费队伍思想稳定，妥善制定人员安置方案，加大转岗培训力度；三要抓好安全环保工作，建立常态工作机制，加强汛期安全生产督导检查，加大安全隐患排查整治，推进安全文化建设；四要全面激活内生动力，持续深化三项制度改革，持续抓好内控制度建设；五要全面加强党建群团工作，深入推进从严管党治党，转变工作作风，增强企业活力和战斗力。此外，还要进一步抓好督查督办和档案管理工作。

毛刚总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求，一是深入学习，认真领会，切实落实会议精神；二是认清形势，强抓落实，着力突破重点难点；三是明确目标，担当作为，确保任务圆满完成。

川东公司领导班子成员、全体中层干部、各收费站长、路巡队长、维修队长共计70余人参加会议。