2018年3月22日，川高公司副总经理张洪春一行到川东公司调研营运管理工作，重点就收费环境、保通保畅、改扩建工程进行调研指导并提出要求。公司党委书记、董事长蔡进中、纪委书记李永富、副总经理李忠陪同调研。

张洪春副总经理一行先后调研了到天池停车区以及岳池、天池、刘家坝、邱家河、袁市等收费站，关切询问了一线员工的住宿条件、生活现状，认真查看了停车区的基础服务设施、进出车辆管理、以及各站收费标准化管理、员工活动室、职工食堂的情况。针对本次调研主要内容，调研组重点对岳池收费站改扩建工程进展、各收费站车流量状况以及收费车道保通保畅等情况进行深入调研。在天池收费站和达渝四川收费站问题上，张洪春副总经理指出要将天池停车区及天池收费站的改造项目，纳入川东公司2018年的工作计划中。同时，公司要明确达渝四川收费站改扩建工程的目的和方向，采用“错式收费”缓堵保畅措施，从“根”上解决车道拥堵的现状。

最后，张洪春副总经理对川东公司在高速公路运营管理工作中典型经验和取得的成绩，给予了高度评价和赞赏，并对当前高速公路营运管理中的管控难点和改扩建工作作出指导: 一是要到合理规划，进行可行性分析。对站房规划、新增站房布置，要进行一个充分的研究和调研，确保改扩建工程顺利推进；二是进一步完善工作机制，狠抓精细管理。鼓干劲补短板，加大创新力度，竭力为司乘服好务，展现四川高速的服务特色，提高社会公众的认知度；三是进一步强化员工职业道德和政治思想教育，加强员工责任意识，加强队伍建设，切实打造好员工的用餐、生活等后勤保障工作；四是注重品牌建设，紧紧围绕窗口收费、便民服务和道路“畅、洁、绿、美”等工作，积极推进体系建设，提炼文化精髓，构建川东公司文化品牌，树立良好企业形象。

    (广安管理处、邻水管理处供稿、供图)