2017年8月9日，公司召开半年工作会，全面回顾总结上半年工作，分析研究当前形势，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员、全体中层干部、各收费站站长、路巡队长及维修队长共计80余人参加会议。

上半年，公司着力夯实主业根基提升经营质量，着力深化发展步伐推进改革创新，着力探索“高速公路+”新模式实现路地企共赢，着力筑牢安全防火墙确保一方平安，公司经营管理工作稳中有进、进中有升、升中有实，以坚实步伐迈入了“安全畅通、服务畅享、优质高效”的高速公路企业之路。

公司党委书记、董事长吴宗奇分析研判了当前公司面临的困难和挑战，并提出下半年工作思路：一是深入推进精细化管理，着力夯实收费主业根基；二是切实加强财务管理，努力提高经营效益；三是全力推进工程建设，日趋完善道路管护；四是全力推进服务区创建工作，确保排名升位；五是重点管控深入落实，合力筑牢安全防线；六是深入推进三项制度改革，确保制度执行落地落实；七是始终坚持学做结合，全面提升党建成效。

公司总经理蔡进中从全力完成全年目标任务、打好环保工作攻坚战、加强隐患排查治理、全面提升公司形象、严格廉洁自律及做实做细防暑降温工作六方面提出了要求。