川东公司三项制度改革工作简报 

 

第二期

 

川东公司三项制度改革工作领导小组办公室                                                          2016年7月1日

[本期导读]

●川东公司职工代表大会审议并通过《三项制度改革工作实施方案》

●川东公司深入分析职位分析和薪酬绩效问卷调查等数据全面了解员工思想动态及公司现行状况

●川东公司拓展多种渠道宣传三项制度改革工作

 

川东公司职工代表大会审议并通过《川东公司劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》

 

根据川高公司《劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》有关规定，川东公司于2016年6月23日在广安召开第二届五次职工代表大会，60余名与会代表审议并通过了《四川川东高速公路有限责任公司劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》。此方案的审议通过，标志着公司三项制度改革工作进入正式实施阶段。

川东公司深入数据分析全面了解员工思想动态及公司现行状况

 

为全面了解员工对公司现行管理制度和三项制度改革工作的真实想法，高效推动三项制度改革进程，川东公司对收回的2000余份《薪酬绩效调查问卷》、《职位分析调查问卷》和《工作日志》等调查表进行深入整理和分析，通过对600余份《薪酬绩效调查问卷》的分析研究，得出员工对此次改革的关注重点集中在薪酬与激励、用人机制、绩效考核、个人职业生涯的发展、流程管理、职责分工等方面，员工期待改善的项 目与三项制度改革的重点相一致。

通过前期调查问卷活动的开展，为公司进一步推动三项制度改革工作减少了阻力，铺平了道路。、

 

川东公司拓展多种渠道宣传三项制度改革工作

 

为加强三项制度改革宣传工作，使员工及时了解川东公司三项制度改革工作相关信息、动态及进展情况，公司在本部、达州和邻水管理处等多处制作了宣传展板，并编制了三项制度改革工作简报，在办公自动化网站公开发布。

宣传展板的制作和工作简报的编制，不仅有效拓展了相关信息发布渠道，进一步营造了良好的改革环境和氛围，还为公司三项制度改革工作更稳妥扎实推进奠定了坚实基础。