2019年12月25日上午，川东公司召开了深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作布置会，公司领导班子成员，各管理处正副处长，各部门负责人，稽查收费科科长，稽查队队长，各收费站站长，收费管理部及稽查监控中心全体人员参加会议。会议由川东公司党委副书记、总经理毛刚主持。

会议传达了川高公司12月16日川高系统深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作布置会议精神，宣读了川东公司深化收费公路制度改革取消省界收费站联网收费系统切换工作保障方案，明确了具体职责、各时间节点和工作任务，同时安排布置了取消省界站及系统切换后，门架系统、车道收费系统机电维护、保障等相关工作，并就近期收费、稽查及收费站保通保畅等工作进行了安排和部署。会议要求：一是高度重视，落实责任。要明确分工，细化措施，统筹安排，加强预案防控，强化协调处置，有计划地开展工作；二是多措并举，做好准备。要加强收费政策业务和机电系统联网调式的培训、安全防护、信息报送、值班值守和收费站、服务区现场管理，完善应急预案，充分做好机电切换工作，保障门架系统正常运行，确保圆满完成改革撤站目标任务；三是转变观念，适应形势。在做好当前工作的同时，要认真思考今后的管理方向，不断熟悉“改革撤站”新建机电系统的操作流程及新技术规范。省界收费站取消后，对收费运营管理提出了更高要求，公司下一步要树立全国高速公路一张网理念，做好“服务理念转变、业务模式转变、稽核体系转变”三个转变，着力提升运营管理水平。

公司党委书记、董事长蔡进中强调，目前，改革撤站的建设攻坚战已近尾声，接下来公司将进入收费新模式管理的持久战。距离全国高速公路收费系统并网仅剩6天，此次改革撤站工作涉及面广、时间紧、任务重，收费方式发生巨大变革，又正值年末和春运的高度敏感期，收费站畅通是社会关注点，公司全员要深刻认识此次收费系统切换工作的复杂性和困难性，进一步统一思想，解决目前存在的问题，把具体行动落实到切换系统工作要求上来，高度重视、周密组织、精心操作，确保公司取消高速公路省界站工作高效推进、圆满完成。