6月3日，川东公司副总经理陈石到邻水管理处隧道管理所调研机电设备维修管理工作，公司稽查监控中心相关人员陪同。

陈石副总经理详细了解了维修队伍建设、维修经费执行情况、备品备件采购和储存、机电设备检查频率及重点维修项目等情况，听取了管理处关于机电设备维修工作的汇报，并指导解决维修工作遇到的一些困难。

陈石强调：一是要扎实做好机电设备维修工作，加强队伍建设，认真开展专业技术人才培养，不断提升维修人员综合素质和业务能力，充分调动工作积极性，管理和维护好辖区机电设备。二是加强机电物资和备品备件的管理，规范出入库流程，完善库房物资台账，不断提升备品备件的使用效率，实现合理备件，降低各类维修成本。三是加强机电设备预算管理，根据实际维修工作需要，合理使用机电维修费用，提高维修经费使用效益。四是加强机电物资采购环节的廉政风险“防火墙”，从思想教育入手，以制度规定为准绳，以检查监督为手段，构建起科学、规范、有效的物资采购廉政风险防控体系。