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3月3日，川东公司召开“十四五”规划调研访谈会，广泛征求各部门意见及建议，集思广益，群策群力，为修订完善规划提供有力的智力支撑。川东公司党委副书记、总经理毛刚，副总经理尹惠、陈石，各部门负责人、业务骨干参加会议。

会上，办公室汇报了“十四五”规划编制情况，公司分管领导明确了规划编制思路，大家围绕“十三五经营管理中存在的薄弱环节，问题产生原因，十四五发展思路及举措”展开了深入研讨。

毛刚强调，“十四五”时期是公司开启高质量发展新征程的关键五年，各部门要在思想上高度重视，深度学习、深入研究、认真对接国家宏观政策，围绕蜀道集团、川高公司“十四五”发展总体思路和奋斗目标，扎实抓好“十四五”规划编制工作。一是要总结分析到位。要从战略发展的高度深入分析公司“十三五”经营管理中存在的问题，研究解决举措，着力补齐短板。二是要谋划部署到位。要紧扣集团“科技创新、产业创新、管理创新”发展思路，结合公司实际，聚焦“党建引领、智慧赋能、降本增效、人才强企”等重点工作，从缝隙中找发展机遇，从内生动力中找发展效益，走好公司高质量发展赶考路。三是要层层落实到位。各部门之间要紧密衔接，研讨推动规划落地见效,确保形成逻辑严密、上下贯通的规划体系。