2018年3月15日，川东公司召开了2018年收费管理工作会暨春运春节总结会。公司收费管理部全体人员、各管理处分管收费副处长、收费稽查科科长、收费稽查科收费管理人员及收费站站长代表参加了此次会议。

会议首先就2018年春运春节收费工作亮点、成效以及存在的问题进行了详细介绍，并结合公司全线收费春运春节工作开展情况与2017年收费管理工作开展情况进行了全面回顾、总结；随后，会议分析、研判了当前收费管理工作所面临的新形势、新任务，并就2018年收费管理工作任务进行了安排部署。

2018年收费管理工作要紧紧围绕公司“创树品牌、提升形象、提高效益”核心经营理念，一是以完成收费目标任务为中心，凝心聚力、多措并举，确保完成川高公司下达的年度收费目标任务；二是狠抓收费站风貌、职工队伍、收费信息三项建设，全力打造一站一特色，展示收费队伍风采，塑造公司对内对外形象；三是强化智能引领，制度体系建设，绩效考核三项工作，勠力实现智慧交通体系、收费管理规范化、流程化、绩效考核的新突破；四是提升收费管理工作、应急保障通行能力、优质文明服务三个水平，推动工作上新台阶，全力确保公司运营服务质量水平得到提升。