4月6日，川东公司3名新冠肺炎病例密接员工，经过14天的集中隔离医学观察，在多次核酸检测结果为阴性后，被属地疾控中心解除集中隔离医学观察。至此，公司62名密接和次密接员工全部解除隔离平安归队。

3月22日11时19分，一辆外省两轴货车从川东公司广安东收费站出站后，经核酸检测初筛、复核和专家研判，货车司机被确诊为新冠肺炎无症状感染者。接到疫情信息后，川东公司积极配合属地卫生防疫部门，第一时间启动疫情防控应急预案，力争最快阻断疫情传播链。

——高效管控风险场所。公司主动联系卫生部门，确定确诊司机运行轨迹，部署沿线风险场所防疫。按照交通运输部收费站和服务区防控指南要求，紧急封闭管控大竹服务区，全面消杀病例途经邻水南、邻水西、广安东3个收费站的工作环境及通行介质，并通知属地卫生防疫部门，开展环境样本检测和人员流调分析。

——快速管控风险人群。公司连夜组织开展接触人员摸排，系统梳理与病例密接、次密接人员。经核实，该货车司机进入大竹服务区用餐时，服务区严格要求其佩戴口罩，亮码、扫码、测温后进入；经过邻水南、邻水西、广安东收费站时，当班收费员均严格佩戴口罩、手套、护目镜，极大降低了感染风险，受到地方政府的充分肯定。经卫生部门指导，公司累计排查出密接者3人、次密接者59人，按照管控要求实施集中隔离54 人、居家隔离8人。

——及时开展核酸检测。为最大限度降低感染风险，彻底排查潜在感染，公司克服疫情发生后，核酸检测资源紧张的困难，当日即联系到医疗机构，分批分地开展全员核酸检测，切实保障职工身体健康和生命安全。

——全力保障收费运行。因集中隔离带来收费人员大面积缺口，公司领导靠前指挥、统筹调配，将4班2运转调整为3班2运转，管理人员下沉一线，党员突击队、青年突击队主动请缨，维护现场秩序，做好后勤保障；一线员工克服困难，主动加班，确保了收费站正常运转。

——切实强化舆情管控。面对突发疫情，公司着力引导广大干部职工理性面对，开展线上心理辅导，为隔离员工送去生活慰问品，提升一线员工防护意识和防护能力，做到不信谣、不传谣、不造谣，确保了职工队伍稳定。

——着力抓好信息报送。严格落实“立即报、随时报、马上报”的疫情报送要求，认真排查梳理每日动态情况，确保了疫情信息不迟报、谎报、瞒报、漏报。