4月29日至30日，川东公司党委书记、董事长郑永雄，党委委员、副总经理尹惠，党委委员、副总经理王川，副总经理陈石先后到公司所属收费站、服务区（停车区）、施工场地对疫情防控工作进行督促检查。

督查组按照来（返）川人员核酸“入川即检”分类管控和“五一”假期保通保畅工作最新要求，每到站点都采用现场查看、听取汇报、翻阅资料等方式，对入川车流量、交通引导、查验宣传、缓堵保畅、后勤保障、联动协调等工作进行详细检查。并慰问坚守防疫一线的员工。

督查组强调，当前全国疫情点多、面广、频发的形势仍然严峻，省内多地仍有与外省关联的本土疫情，“五一”小长假人流、物流急剧增加，防疫保畅工作将是一场大考，全员要思想认识再提高，四方责任再加强，从严从实抓好疫情防控各项措施，强化国企责任担当，发挥各站区关口作用，全力以赴打好“五一”期间防疫保畅攻坚战。  

督查组对“入川即检”及保畅工作提出要求。一是要强化协作沟通。抓好“入川即检”工作，加强与地方防疫部门沟通协作，做好全流程、各环节风险防控工作对接，同时强化业务培训，确保“入川即检”防疫政策落地落实。二是要树立优质形象。合理配置人员，优化车道设置，提升收费站“一车一杆”模式下的放行效率，做好宣传解释，积极开展便民服务，以高质量、高标准服务为广大司乘提供优质高效、温馨舒适的通行环境。三是要细化工作举措。严格落实省外来（返）川车辆健康码行程卡查验要求，在做好员工自身防护的同时，有序引导司乘人员佩戴口罩、测量体温、出示健康码场所码等，把好疫情防控关口。四是要做好后勤保障。充分储备各类防疫物资，严格执行出川（渝）审批报备，引导员工就地过节，同时提高员工餐盘质量，保证员工身心健康。五是要严格应急值守。合理调度力量，下沉一线，认真履职尽责，确保一旦发生紧急情况，能够快速反应、精准应对、妥善处理。六是要健全联动机制。要健全“一路四方”协同联动机制，严格按照《公路来（返）川车辆司乘人员核酸“入川即检”实施方案》要求，把好出口关，对于因交通拥堵造成的网络舆情及时进行研判处置，第一时间报告，确保信息及时互通。