2018年6月25日，川东公司召开了2018年机电专项工程工作会，公司副总经理李忠参加了会议。

会议分析了2018年度机电专项工程现阶段情况，安排部署了下一阶段工作，认真学习了公司机电专项工程自管项目管理办法和项目管理体系（采用项目业主管理和自主监理），明确了责任分工，规范了管理流程。同时，参会人员还对今年专项工程的完成，自管项目办法及相关表格提出了建议。

会议最后，李总对稽查监控中心、管理处、自管项目监理组做了工作要求：一是要认识到公司开展机电专项工程自管模式的重要意义，要按照专项工程管理办法有序开展工作；二是稽查监控中心要完善自管模式制度和相应表格，及时发放管理处组织实施；同时要加强与高路信息公司沟通，尽快完成专项合同签订，把好关键设备质量关，全面指导自主监理工作；三是要加强自管监理工作，提高监理人员的技术能力，项目管理人员要多到施工现场、熟悉施工图纸、把握工程重要环节，做好监理日志、完善竣工资料；四是要求项目管理人员做好廉洁从业工作，不得接受红包，找施工方报销票据等，不得吃、拿、卡、要。