为学习借鉴先进经验，提升公司安全生产管理水平，7月9日，大垫公司安全总监黄长才率队，组织安全环保部、总监办及施工单位安全管理相关人员，赴乐资铜公司开展安全生产网格化管理专题交流。乐资铜公司党委书记、董事长宋辉林对公司一行表示热烈欢迎。

交流会上，乐资铜公司系统介绍了其安全生产网格化管理的整体架构与高效运行机制，重点解读了网格化“三图”“三书”“三清单”“两统一”等核心要素的内涵与应用。同时，分享了该公司在利用信息化手段赋能安全管理、强化从业人员能力提升等方面的创新实践与成效。双方围绕大垫公司关注的施工现场安全管理、考核激励机制构建、产业工人安全教育培训体系等重点议题，进行了深入探讨与经验分享。

大垫公司对乐资铜公司在网格化责任精细划分、信息化技术深度应用、人员安全素质提升等方面取得的成效表示高度赞赏，认为其经验做法具有重要参考价值。大垫公司表示，将结合自身项目特点，充分消化吸收此次交流成果，重点在优化网格设置、完善运行机制上下功夫，切实推动公司安全生产网格化管理水平提质增效。

本次专题交流学习加深了参会各方对安全生产网格化管理模式以及施工现场安全管理的认知与理解。下一步，大垫公司将紧密跟踪各项目网格化管理措施及现场安全管控落实情况，确保先进经验有效转化，推动公司安全生产形势持续稳定向好。