2025年6—7月，川东公司组织开展了第二季度“点线面三维联动”政策宣贯与形势教育基层服务活动。依托“不定期驻点调研+常态化沟通对接”机制，组织党务工作部（人力资源部）工作人员深入一线站点，通过面对面交流、一对一解析的精准服务模式，全面打通深化改革及人力资源、个税、多元化用工、重大疾病职工相关政策落地的“最后一公里”，切实将管理效能转化为发展动能。

精准对“点”服务。针对特殊疾病职工群体，专项解读劳动用工与福利保障政策，系统梳理医疗期权益保障、岗位适配调整等具体措施；针对共享用工和内部流动员工，实施“一对一”政策解读帮扶，结合个人技能与岗位需求提供适配岗位建议，缓解员工思想压力。

专业“线”条指导。围绕员工补充医疗保险涉税政策，组建临时税务专项服务小组，发挥党务、人事工作人员集体力量，通过部门内部先行培训熟悉，确保随时能为在职或退休职工答疑解惑；采用政策条文对比解读、APP 实操现场指导等方式，详细说明商业保险纳入工资薪金所得税的处理规则；现场指导员工完成个税专项附加扣除信息填报及年度汇算清缴实操，实现政策知晓率 100%。

全“面”覆盖宣贯。组织召开2025年绩效考核专题宣贯会，从新版考核体系设计逻辑、考核指标量化规则、考核结果应用场景等维度进行深度解读，明确评分标准与结果应用路径；设置“现场答疑+线上反馈”双通道意见收集机制，广泛听取员工对考核机制的改进建议，为后续制度迭代提供有力支撑。

此次服务活动实现政策精准落地与诉求高效响应，既提升了员工对国有企业深化改革举措的认同感，也为公司构建“政策透明、沟通顺畅、执行有力”的管理体系奠定了基础。下一步，公司将聚焦问题台账与建议清单，启动“制度优化提升月”专项工作，着力从考核激励、权益保障、沟通机制三个维度实施改进措施，持续释放基层服务效能，为企业高质量发展注入强劲动力。