7月22日，川高公司营运管理部组织技能人才培训中心和系统内监控业务专家成立检查组，以“四不两直”方式，对川东公司总监控中心开展运营高速公路运调（监控）中心专项检查指导。

检查组一行采取现场核查与随机抽问相结合的方式，重点核查了运营高速公路视频监控管理九条措施、熔断机制、应急力量配置和阈值分流相关布置图等关键业务制度的上墙情况，“中国气象”APP等气象监测软件安装部署及使用以及日常巡查、应急叫应、各岗位“明白卡”等执行落实情况；同时，通过现场提问，随机考查监控工作人员对监测预警、应急响应流程、“三管三应三落实”等核心业务知识的掌握程度；随后，检查组深入了解“1+7”监控平台功能运用及平台数据实时更新及异常信息处理情况，详细询问日常操作难点，并针对预警信息接收、分级处置、联动协调等全流程进行全面核查。最后，检查组就检查中发现的问题及不足提出具体指导意见。

此次检查为公司进一步规范业务流程、提升实战能力提供了有力参考。川东公司将以此次检查为契机，举一反三，进一步加强自查自纠，坚决夯实制度落实落地、强化业务培训、提升监控人员素养，全力保障路网安全高效运行。