为进一步加强公司预算管理、科学谋划2026年度预算编制工作。11月25日，川东公司召开2025年预算执行暨2026年预算预报专题会，公司党委书记、董事长郑永雄主持会议，领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了川东公司2025年度1—10月预算执行总体情况、全年预算预计完成情况，随后各部门依次对2025年预算当前完成进度、全年预计完成情况及2026年预算编制计划进行了汇报说明。

郑永雄就预算管理工作提出以下要求，一是要坚守合法合规合理底线，在确保经得起审计、巡查的前提下用好本年度各项成本费用预算，尽量将已申请预算执行到位；二是加强预算执行的监督和控制，及时跟踪预算执行进度，明确目标任务，压实工作责任，确保年底各项预算工作按时保质完成；三是要加强协同联动，筑牢“一盘棋”思想，在强化内部联系的同时做好与上级对口部门的沟通对接，形成“全员参与、齐抓共管”的预算管理格局与工作合力，共同推动公司预算管理工作；四是严把预报质量，全面谋划明年预算，结合公司实际情况与业务发展需求，科学制定预算计划，推进公司预算精细化管理，为公司长远发展奠定基础。